«Android перед Android»: длинная, странная история Symbian и почему это важно для будущего Nokia

1. Symbian: Android до Android?
2. Приложения и экосистемы
3. Наследие телефона Symbian
4. Начало конца
5. Распутин мобильных ОС
6. Поздняя серия 40-х годов
7. Будущее смартфона
8. Угроза Android

Может быть, сегодня она постепенно исчезает, но в течение многих лет в середине-конце 2000-х годов Symbian имел огромный успех. На протяжении большей части последнего десятилетия Symbian сдвинула миллионы единиц (и до сих пор делает, даже сейчас).

И в то время как обсуждения по поводу стратегии ОС Nokia, как правило, сосредоточены на Поставки Lumia Легко забыть, каким большим и инновационным был когда-то Symbian.

Еще в середине 2007 года Nokia и Symbian были на вершине - Symbian занимала 65 процентов рынка смартфонов, в то время как один из каждых двух продаваемых в мире телефонов носил логотип Nokia. Соединение стало европейским успехом: Nokia со штаб-квартирой в Хельсинки создала долговечное, инновационное оборудование, а также лондонское программное обеспечение для проектирования Symbian, которое помогло перенести телефоны в мир, не просто звоня и отправляя текстовые сообщения.

Возможно, Symbian был изобретателем категории смартфонов.

Концепция большого экрана, ориентированного на данные устройства, которое запускает приложения, теперь не кажется революционной, но когда в 2000 году на базе Symbian OS Ericsson R380 был запущен, он действительно думал иначе.

Symbian: Android до Android?

Сегодня Android занимает около трех четвертей рынка смартфонов, но многие характеристики, которые помогли сделать его успешным, использовались Symbian за много лет до этого.

Как и Android, Symbian - до того, как он стал любимчиком Nokia - использовался в телефонах рядом крупнейших производителей, включая Samsung. Такого открытого подхода на самом деле раньше не было в мобильных устройствах, но сейчас это очень норма.

Был также большой выбор стороннего программного обеспечения - опять-таки, относительно новое явление, но с тех пор оно хорошо послужило производителям смартфонов. На самом деле это во многом основано на успехе Apple.

Symbian даже рассмотрел варианты магазина приложений и расширяя ОС за пределы мобильной и в другие устройства, такие как игровые приставки, хотя ни один план в конечном итоге не пошел вперед.

Symbian также отметил важность сенсорных устройств и устройств с большим экраном, поддерживая пользовательские интерфейсы только для таких мобильных телефонов - Series 90 и UIQ для сенсорных (хотя и не на мультитач-стилусе), а Series 80 для мобильных телефонов с большим экраном. Это даже начало прослеживать тенденцию к просмотру веб-страниц, что сделало браузер на базе WebKit доступным с 2006 года (сегодня WebKit используется как Apple, так и Android).

Он также использовал модель разработки с открытым исходным кодом, которая лежит в основе Android, с Nokia в 2008 году скупила акции Symbian, которые ей еще не принадлежали для того, чтобы превратить его в некоммерческий фонд Symbian ,

Это был ход, который имел большой смысл, но тот, который не окупился. Первая версия программного обеспечения с открытым исходным кодом был выпущен в 2009 году это означает, что телефоны используют его были доступны только с 2010 года (к тому времени, звезды Apple и Android продолжали расти, в то время как Nokia снова сменила направление на Symbian возвращение развития к себе и превращение Фонда в группу лицензирования.)

Но, несмотря на наличие идей, которые опережали свое время, Symbian не удалось воспользоваться преимуществом первопроходца ни одной из них.

Приложения и экосистемы

Вы не используете телефоны для продажи экосистем, вы используете экосистемы для продажи телефонов. Symbian всегда поддерживал и поощрял сторонних разработчиков, пытаясь добиться их в 2005 году. через Symbian Подписано инициатива, которая дала сторонним приложениям знак одобрения Symbian без необходимости проверять их на испытательном стенде, что делает весь процесс передачи приложений в руки пользователей дешевле, быстрее и проще. К моменту запуска iPhone на платформе Symbian было доступно 10 000 приложений.

Тем не менее, «как выясняется, послепродажные продажи программного обеспечения для смартфонов Symbian оставались низкими», согласно академической статье Автор - бывший исполнительный директор Symbian Дэвид Вуд и профессор университета Сан-Хосе Джоэл Уэст.

И хотя 10 000 приложений - это немалый подвиг, Symbian потребовалось более семи лет, чтобы достичь этого рубежа, в то время как Apple достигла своих первых 100 000 чуть более года спустя. выпуск первого SDK для iOS ,

То, что помогало Apple и мешало Symbian, было тем же феноменом: магазин приложений. Apple упростила для покупателей покупку приложений, открыв одну витрину магазина, но Symbian так и не смог, хотя Nokia открыла магазин Ovi в 2009 году продавать приложения Symbian - в частности, за Apple iOS, Android и RIM BlackBerry OS, которые приобрели свои магазины приложений в 2008 году. Бренд Ovi был прекращен в конце того же года, и вместо этого магазин принял на себя Nokia.

Найджел Клиффорд, глава Symbian с 2005 по 2008 год, а ныне генеральный директор Procserve, назвал отсутствие единого магазина приложений Symbian одной из «фатальных фрагментаций» Symbian. «Это было непосильным делом для всех, у кого нет ресурсов, для создания своего собственного - и это дорогостоящие вещи для разработки и обслуживания», - сказал он.

В работах по стратегии приложения был добавлен еще один гаечный ключ, четыре варианта пользовательского интерфейса работали поверх сборок ОС Symbian: S60, S80, S90 и UIQ.

Несмотря на их общую ОС, ни одно приложение, написанное для одной ОС, не могло быть использовано в другой - хотя элементы кода можно было использовать повторно, разработчик, желавший написать что-то, что работало бы как на S60, так и на UIQ, скажем, по сути, должен был создать два разных приложения.

Это был очевидный недостаток, о котором Symbian не подозревал даже в период своего расцвета.

«К сожалению, было три вещи, которые действительно сдерживали Symbian: одна - необходимость взимать плату за лицензию (которую мы в итоге решили); вторая - отсутствие единого и полного пользовательского интерфейса, разработанного с ОС; и три - сообщество фрагментированных приложений / экосистем. "сказал Клиффорд.

«Мы хотели иметь контроль над этими двумя последними элементами, но производители телефонов ревниво оберегали их, поскольку видели в них отличия для своих отдельных устройств и компаний. Поэтому они хранили эти элементы в своих организациях, а не позволяли нам разрабатывать их вместе с ОС для создайте невероятный унифицированный пользовательский интерфейс, подобный тому, который вы получаете от Apple, - и сделайте их устройства более привлекательными и конкурентоспособными перед лицом большей угрозы Android, Apple, конкуренции RIM ».

Наследие телефона Symbian

Но все эти промахи меркнут по сравнению с одним из главных технологических факторов, которые помогли подтолкнуть Symbian к упадку. В отличие от Android и iOS, чье наследие коренится в мире вычислений, Symbian была полностью ориентированной на телефон ОС - ее корни были на рынке КПК 1990-х годов.

Symbian Belle, последний выпуск Symbian. Изображение: Nokia

«Были приняты решения в архитектуре Symbian, восходящей к его началу, что означало, что он будет довольно негибким с точки зрения того, как вы можете изменить пользовательский интерфейс для приспособления к таким вещам, как сенсорные экраны и жесты», - говорит Тони Криппс, главный аналитик в Овуме, сказал.

«Symbian исчерпал себя - он исчерпал потенциал разработки, особенно потому, что он был приспособлен для более высокого уровня устройств. Symbian становился неуправляемым программным обеспечением. Он представлял проблемы в том, как вы могли изменить пользовательский опыт».

Или, как подытожили Уэст и Вуд: «Symbian был ограничен своим унаследованным кодом и его установкой на основе решения более современных API и более совершенных инструментов разработки, предоставленных Apple и Google, которые оба начинали с чистого листа».

Возможно, неудивительно, что Symbian стал неуправляемым. По словам Ли Уильямса, бывшего главы Фонда, помимо своего наследия в Psion, Symbian был «захвачен» своими партнерами и отраслью в целом.

«Чтобы выпустить продукты Symbian в то время [когда был создан Symbian Foundation], мы были сертифицированы в более чем 200 сетях операторов или операторов по всему миру. Я помню, что в одном случае было 10 000 требований для добавления продуктов Symbian в сеть этого одного оператора. Типичное требование к оператору сотовой связи - от поддержки или отсутствия поддержки Wi-Fi до того, где что-то появляется в меню.

«Многие вещи, которые аналитики или представители прессы предполагали, были архаичными или ограничивающими в системе Symbian, на самом деле были требованиями, которые могли прийти из какой-то другой части мира», - сказал он.

Symbian, некогда высококлассная платформа, застаивался - он не мог измениться достаточно быстро, чтобы конкурировать и, таким образом, привлекать разработчиков.

Источники данных: Canalys, Symbian, Gartner. Изображение: ZDNet

Когда был создан Symbian Foundation и было принято решение открыть ОС с открытым исходным кодом, он надеялся использовать программное обеспечение - за счет платы за лицензию, от своих закрытых корней и от цепочки поставок, которая держала его в заложниках.

Открыв исходный код, Фонд надеялся, что они дадут операторам уверенность в том, что они будут продолжать инвестировать в платформу. Признаки были хорошими: с открытым исходным кодом фонд вывел Symbian из-под доминирования Nokia и снял плату за лицензию. Были предприняты шаги для решения вопроса фрагментации с унификацией пользовательских интерфейсов Symbian под Series 60 и добавлением программного уровня Qt, который значительно упростил бы перенос приложений на платформы - MeeGo, Series 40 и Symbian.

Были даже попытки решить вопрос приложений и экосистемы. После запуска собственного магазина приложений Nokia, а не магазина Symbian, было вызвано «много горячих дискуссий и конфликтов», Фонд начал работу над универсальным магазином с API, который сторонние производители могли бы использовать для создания собственных магазинов. Например, разработчики с пятью приложениями могут создать мини-магазин, содержащий только эти приложения. А еще лучше, что они могли бы продавать их через канал Фонда без участия организации.

Это не летало.

«Я не думаю, что мы когда-либо были отвязаны или уполномочены конкурировать непосредственно на уровне экосистемы, оглядываясь назад, мы не были столь успешны с приложениями, магазинами приложений, разработчиками или какими-либо из тех вещей, которые у нас есть. как цели в основании, потому что мы не были уполномочены преуспеть. По-прежнему было много конфликтов, некоторые ссоры между производителями и проблемы, которые необходимо было решить ", например, кто будет платить за необходимую работу по разработке, сказал Уильямс.

И, несмотря на многообещающие начальные признаки, те, кто присоединился к Фонд в первые дни начал отслаиваться.

«Эксперимент с открытым исходным кодом вскоре провалился», - пишут Вуд и Уэст. «С появлением Android другие потенциальные спонсоры мобильных телефонов прекратили финансирование Symbian Foundation, в результате чего вклад Nokia (и ее внутренней группы по исследованиям и разработкам) предоставил почти все ресурсы для поддержки платформы. MOAP телефоны В Японии в октябре 2010 года Samsung и Sony Ericsson объявили, что больше не будут разрабатывать телефоны Symbian ».

Для Вуда и Уэста проблема, которая действительно привела к распаду Symbian, была ретроспективно присущей с самого начала.

Способность Symbian установить независимый курс была "в конечном итоге ограничена двойной ролью его крупнейшего акционера и клиента [...]. Мы считаем, что возможный провал Symbian предполагает ключевые трудности в достижении успеха платформы в случае разделенного руководства. Для начала, существование такого раздельного лидерства предполагает более широкую проблему определения и практического использования лидерства платформы с несколькими лидерами. Например, Гауэр и Хендерсон (2007) определяют Microsoft и Intel как лидеров платформы [с Wintel]; если платформа Symbian была определена аналогичным образом, то лидерами будут Symbian и ARM, но очевидно, что лицензиаты платформы сыграли решающую (если не контролирующую) роль в ее эволюции ».

Начало конца

Когда Nokia объявила в 2011 году, что это было отказ от Symbian в качестве основной платформы для смартфонов в пользу Windows Phone , это фактически сигнализировало, что конец был близок к ОС. Nokia заявила, что свернет использование Symbian, а позже в том же году объявила, что Accenture должен был взять на себя разработку и поддержку ОС ,

Эта аутсорсинговая сделка будет закрыта в 2016 году и вряд ли будет продлена. Nokia была крупнейшим чемпионом Symbian на протяжении всей своей жизни и, когда она сказала в этом месяце, что в прошлом году PureView 808 будет последним устройством Symbian, которое он когда-либо делал, это был последний гвоздь в гроб ОС. Когда соглашение с Accenture наконец закончится, Symbian исполнится более 15 лет.

Последний телефон Nokia на Symbian, PureView 808. Изображение: Nokia

Series 40 - проприетарная, бюджетная ОС Nokia - практически разделяет день рождения с Symbian; ему тоже около 15 лет. Когда вы получили свой первый телефон, у 40-й серии есть хороший шанс, и для многих людей в развивающихся странах то же самое остается в силе.

Когда стало ясно, что дуополия iPhone и Android оказывает существенное влияние на Nokia, считалось, что младшая серия Series 40, а не Symbian, будет ограничена, и что Symbian станет доминирующей среднесрочной и бюджетной ОС Nokia. Это не должно было быть.

Как говорит Дин Бабли, основатель мобильных аналитиков Disruptive Analysis, написал в 2008 : «Существует определенное предположение, что Nokia подтолкнет Symbian и S60 дальше в функциональное телефонное пространство, возможно, даже избавившись от S40. Это явно бессмыслица - S40 приходится продавать по ценам, вплоть до нижнего уровня рынок GSM, и до некоторых довольно приличных высококлассных 3G-устройств. Symbian не будет уменьшать этот уровень ".

Слухи снова всплыли о том, что Series 40 была на грани краха в прошлом году, когда Nokia работала над облегченной ОС Linux под названием Meltemi, предназначенной для среднего и низкого диапазона, который Series 40 традиционно занимал.

Распутин мобильных ОС

В середине прошлого года сообщалось, что Разработка Мелтеми была убита как часть усилий по сокращению расходов в Nokia, и компания будет придерживаться Series 40. (Nokia никогда официально не подтверждала существование Meltemi, но генеральный директор Nokia Стивен Элоп может быть замечен, ссылаясь на это в это видео на YouTube .)

Мелтеми, согласно Источники Reuters было «заменить программное обеспечение Series 40 на телефоны с более продвинутыми функциями ... Meltemi обеспечит более простое использование смартфонов на этих более простых моделях». Однако вместо того, чтобы уменьшать Symbian или Meltemi, Nokia решила просто увеличить Series 40, приложив усилия как к своей экосистеме, так и к новым телефонным линиям.

Сегодня Nokia ориентируется на три основных потребительских сегмента серии 40: «покупатели впервые» - те, кто покупает телефоны впервые, или телефоны с определенным набором функций, таких как музыка или видео, в первый раз; пожилые пользователи, которые уже некоторое время работают в Nokia и решили, что им не нужен или не нужен смартфон; и молодые городские потребители, как правило, в странах с развивающейся экономикой, которые хотят иметь доступ к социальному контенту и услугам на своих телефонах, но ограничены своими бюджетами и мобильными сетями.

Это последняя группа потребителей, на которую ориентируется Nokia 40-разрядная Asha: пользователи, которые хотят смартфон за 600 долларов, но могут позволить себе опыт, подобный смартфону, всего за 100 долларов. Через несколько месяцев после того, как Meltemi встретил свой конец, Nokia начала считать свой диапазон Asha с сенсорным вводом, который запускает Series 40, как «смартфоны». Тем не менее, это номенклатура, что большинство наблюдателей отрасли будет не согласен с - Устройства Series 40 чаще всего считаются функциональными телефонами, сенсорными или не сенсорными, поскольку ОС не запускает собственные приложения (ключевой аспект смартфона), а только веб-приложения и приложения Java.

Поздняя серия 40-х годов

Только в середине 2011 года Nokia начала продвигать Series 40 в качестве платформы для приложений, и в основном для веб-приложений. (Приложения для Series 40 выпускаются в двух вариантах: веб и Java.) В апреле 2011 года представила Nokia Web Tools - Инструменты на основе Eclipse, которые позволяют разработчикам создавать веб-приложения для браузера Ovi - прокси-браузера, установленного на телефонах Series 40. В следующем году он выпустил версию 2.0, которая добавила больше сенсорных функций, включая обновленные API-интерфейсы и симуляцию мультитач - что, как надеялся блог разработчиков Nokia, «принесет подобные смартфону возможности в некоторые из самых доступных ценовых категорий, когда-либо с Nokia Asha». Сенсорный диапазон ».

И хотя Symbian не удалось извлечь выгоду из своего первого шага в создании экосистемы, Series 40, похоже, не сильно пострадала от опоздания на вечеринку. Несмотря на то, что количество скачиваний невелико, учитывая, что платформа перемещает сотни миллионов устройств в год, темпы роста растут.

По данным Nokia, ежедневно загружается около 15 миллионов приложений Series 40, и 42 процента из последних миллиардов приложений, загруженных из магазина Nokia, предназначались для Series 40; цифра может возрасти, учитывая резкое падение поставок Symbian).

Генеральный директор Nokia осознает важность продолжения создания этой экосистемы.

«Вокруг продуктов Series 40 и Asha существует здоровая экосистема приложений. Это очень, очень важный источник загрузок приложений и контента для нас. Это то, что нас очень интересует и мы продолжаем внедрять», - сказал Элоп. недавно, добавив: «Мы можем предложить [разработчикам] возможность сделать свои приложения видимыми и реализовать их для гораздо большей клиентской базы, чем практически для любой экосистемы, поэтому в этом есть определенная сила».

Nokia недавно выпустила устройство Asha, 310. Изображение: Nokia

Вы бы на это надеялись - Series 40 остается чрезвычайно популярной ОС. Достигнув рубежа в 1,5 миллиарда проданных телефонов Series 40 (большая цифра предоставлена, но у него было десятилетие) в начале прошлого года, Nokia все еще рассматривает платформу как ключ к ее расширению - с SVP мобильных устройств Nokia, тогдашним SVP Антти Васара говоря в то время: «Иногда мы забываем, что половина населения мира не имеет телефона. Поэтому праздновать 1,5 миллиарда - это здорово, но это оглядка назад. Мы хотим сказать лишь то, что мы находимся лишь на полпути к тому, к чему мы идем».

В конце концов, в отличие от сегмента смартфонов, для Nokia в среднем и нижнем сегментах еще предстоит сражаться и побеждать. Средняя цена продажи телефонов Nokia для Windows Phone и Symbian может составить 186 евро, а объем продаж составит 1,2 млрд. Евро, но это все еще небольшая цена по сравнению с S40 и его младшей кузиной S30. Устройства на платформах управляют средней продажной ценой всего лишь 31 евро, но когда Nokia перевела около 80 миллионов из них в последнем квартале, это составляет 2,5 миллиарда евро продаж - вдвое больше, чем приносят эти модные телефоны Windows.

Будущее смартфона

«Я знаю, что в отрасли существует определенное представление о том, что существует огромный сдвиг в сторону продвижения смартфонов, и огромный сегмент, к которому относится Series 40, исчезнет. Мы видим прямо противоположное. Это очень значительный размер рынка, не только сегодня, но и В последующие годы Series 40 - это сфера, которую мы не только будем продолжать делать, но и будем инвестировать все больше и больше в будущем », - сказал Сауло Пассос, глава подразделения Nokia по мобильным телефонам. ZDNet.

Но как долго Nokia сможет продолжать движение подливок серии 40? Действительно ли у него достаточно затяжки, чтобы найти Nokia следующим миллиардом пользователей? Тот факт, что, несмотря на доморощенные угрозы Symbian и Meltemi, а также давление со стороны дешевых телефонов Android, Series 40 выжил, это означает, что Nokia так считает.

Но не все согласны.

«Возникает вопрос о том, как далеко вы можете зайти на платформу, подобную Series 40, не нарушая ее, какие возможности вы в конечном итоге можете предоставить устройству, которое работает на этой программной платформе, прежде чем вы исчерпаете его возможности и, возможно, аппаратное обеспечение, на котором оно работает. «Я не думаю, что мы обязательно знаем ответ на этот вопрос, потому что, очевидно, Nokia смогла извлечь из него больше, чем, возможно, мы ожидали несколько лет назад», - говорит Криппс из Ovum.

«Я не могу знать это наверняка, но всегда было так, что с такими операционными системами, которые эффективно созданы с нуля для телефонов или других встроенных устройств, они представляют собой довольно монолитные блоки кода - одна реализация на одном устройстве это почти отдельная операционная система от одной на другом устройстве, использующем якобы ту же платформу. Если бы вы узнали о том, как Series 40 используется на разных телефонах Nokia, вы, вероятно, обнаружите, что это все еще так ».

Или, если посмотреть по-другому, Series 40 сталкивается с одной из ключевых проблем, с которыми столкнулся Symbian. Возможно, в течение некоторого времени Nokia сможет расширить свою базу пользователей Series 40, но по мере того, как Android-устройства дешевеют, а другие производители охотнее сокращают прибыль, чтобы завоевать долю рынка, Series 40 будет сталкиваться с растущей проблемой в низком сегменте.

Угроза Android

Для тех потребителей, которым нужен смартфон за 100 долларов, - тех, кто хочет предложить смартфон с Asha, похожий на смартфон - уже есть ряд производителей телефонов, предлагающих полные смартфоны на базе Android, особенно на прибыльном китайском рынке.

Nokia утверждает, что у Android есть проблема фрагментации, что в этих ценовых категориях устройства Android «скомпрометированы», и что она знает потребителей, которые покупают телефоны стоимостью менее $ 100, что при использовании прокси-сервера его совокупная стоимость владения ниже, и она лучше ориентируется на социальные сети. единомышленников с партнерством с Facebook и EA.

Но когда этот потребитель хочет продвинуться вверх по стеку, куда он может пойти, если будет придерживаться Nokia? В портфеле Nokia все еще есть разрыв между самой мощной Series 40 и самым низким Windows Phone - разрыв, который Android будет стремиться заполнить. Приличный бюджетный Android может стоить около 150 долларов, и хотя эта цифра может быть выше верхнего предела расходов большинства покупателей Asha, эта цифра будет только снижаться. В недалеком будущем 100 долларов принесут вам достойное устройство Android - полноценный смартфон - или смартфоноподобное устройство с Series 40. И если Nokia хочет конкурировать в экосистеме, она может подумать, что Android приносит 700 000 приложений. по сравнению с серией 40-х годов.

Однако в большинстве областей, где Series 40 уже пользуется популярностью или становится таковой, проблема Android пока еще не решена. Смартфоны лучше всего использовать - или, по крайней мере, наиболее полнофункциональные - когда доступ к данным обильный. В тех областях, где Nokia может представить себе следующий миллиард, этот доступ к данным может быть недостаточным, а в некоторых областях даже еще не существовать, что дает Nokia период для наращивания поставок. Этот вопрос уже решен, и теперь он использует браузер Xpress, который сжимает данные на 90 процентов. Но когда будут построены мобильные сети - а некоторые менее развитые страны уже внедряют 4G - Nokia снова столкнется с Android с дизайном на рынке.

Спросите Nokia, какое будущее у Series 40, и это ответ компании. «Мы видим долгую жизнь для этой ОС, потому что рынок существует. Это большой рынок, иногда мы забываем о количестве людей, у которых нет телефона, или телефона без данных или с ограниченными данными, как вы можете привлечь их на рынок или заставить их двигаться вперед, предлагая убедительные впечатления, удерживая цену за то, что они могут себе позволить? Мы не просто будем поддерживать [Series 40], мы будем продолжать инвестировать в него », - говорит он. Пассос.

Nokia пытается решить проблему с Series 40, аналогичную той, с которой она столкнулась несколько лет назад с Symbian - как создать монолитную ОС с огромной установленной пользовательской базой, но которая была далеко не любима разработчиками, и в которой отсутствовал контент или приложения экосистемы с частичкой популярности своих конкурентов.

Возможно, когда Nokia обнаружит, что линии сражения снова пройдут через этот следующий миллиард, или миллиард после этого, у нее будет более сильный ответ.

Похожие

Комментарии